LA ÉTICA Y EL ESTILO DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

Liderazgo Ético: Fundamento, Definición y Características

El estudio del liderazgo ético se ha visto impulsado por los numerosos escándalos y casos de fracaso ético que han afectado a empresas y administraciones públicas.

No obstante, el interés por los comportamientos, actitudes y valores éticos ya estaban presentes en otros modelos de liderazgo, como el liderazgo de servicio y el liderazgo autentico.

De hecho, ambos enfoques contienen factores que se solapan con los identificados para el liderazgo ético:

• Perspectiva moral interiorizada y transparencia en las relaciones interpersonales, en el liderazgo auténtico.
• Altruismo y mayordomía organizacional (construcción de comunidad), en el liderazgo de servicio.

La realidad, es que el interés por la ética de las empresas, organizaciones en general, y de sus líderes están en un claro aumento.

Sobre estos últimos, su papel es clave al ser quienes contribuyen a establecer y fortalecer los valores de la organización y, por tanto, su clima ético.

Distinción entre Ética y Moral

-La Ética se interesa por las causas de las reglas, por distinguir entre lo que está bien y está mal; entre lo correcto e incorrecto. Identifica los valores pretendiendo dar razón a las elecciones que toman las personas. La ética ayuda a discernir racionalmente entre las opciones de comportamiento presentes ante una elección.
-Moral se refiere al conjunto de reglas adquiridas respecto a lo que es correcto o incorrecto en el ámbito de una comunidad o sociedad.  Se concreta en las normas de comportamiento aplicadas a la vida cotidiana.

Al enfrentarnos a una situación que requiere decidir, no actuamos automáticamente. Entre la situación y la decisión sobre qué hacer media un juicio ético. Generamos alternativas de conducta y, cuando elegimos, justificamos nuestra elección y nos responsabilizamos de ella.

Son estas decisiones las que forjan el carácter, el ethos. Y tendemos a repetirlas; si decidimos sobre la base de principios de justicia, tenderemos a repetir decisiones basadas en ese criterio ético.

Si actuamos con desigualdad, orientamos actuaciones futuras que se apoyarán en la desigualdad. De este modo creamos predisposiciones que, a fuer de reiterarlas, se tornan difíciles de cambiar.

Es de este modo que construimos el carácter y los principios éticos de la conducta. Nuestro y de nuestras organizaciones, ya que estas también tienen su personalidad, su cultura y valores.

La ética proporciona, por tanto, un esquema conceptual de reglas o principios que nos guían a tomar decisiones sobre lo que es correcto o incorrecto, bueno o malo, en una situación particular. Es la base para comprender el significado de lo que debe ser una persona decente.

Beneficios para las Empresas del Enfoque Ético

Como expone Adela Cortina (Ética de la Empresa: No sólo Responsabilidad Social, la orientación ética beneficia a la empresa. Lo hace porque transmite confianza; y la confianza potencia la colaboración y el trabajo en equipo, cohesiona a las personas, promueve su compromiso y mejora el rendimiento y la eficiencia.

Ya en el ámbito externo, mejora la reputación, siendo este un potente activo generador de confianza y traducible en mejores resultados.

Las empresas y organizaciones en general pueden beneficiarse del enfoque ético al generar:

-Mejora de la reputación ante los clientes y la sociedad en general.

-Aumento de la confianza de otros actores, como proveedores y colaboradores en general.

-Incremento de la colaboración y el trabajo en equipo, del compromiso y del rendimiento de las personas.

Principios del Liderazgo Ético

El liderazgo ético genera confianza, respeto y credibilidad, facilitando la colaboración. Promueve un clima de trabajo positivo, y eleva la autoestima de los seguidores y, consecuentemente, su rendimiento.

Se presentan a continuación los principios del liderazgo ético, que resumen los valores y carácter a desarrollar por los líderes.